Najveća kompanija za proizvodnju veštačkih đubriva

Kompanija
‘HIP-Azotara’ d.o.o. Pančevo
Država
Pančevo, Srbija
Industrija
Preduzeće za proizvodnju veštačkih đubriva i azotnih jedinjenja
Najveća kompanija za proizvodnju veštačkih đubriva

Tehnologije

Proizvodi

asw:mercantis

RMS

Popularan, fleksibilan proizvod koji u potpunosti podržava procese unutar maloprodajne kompanije.

M:

asw:dominus

ERP sistem

Sveobuhvatan integralni informacioni sistem za upravljanje svim poslovnim procesima i resursima

D:

Opis

HIP – Azotara je najveća kompanija u Srbiji koja se bavi proizvodnjom veštačkih đubriva i azotnih jedinjenja. Kompanija svoje proizvode plasira kroz sopstvenu veleprodaju i maloprodaju. U okviru kompanije nalazi se i služba za održavanje procesnih postrojenja koji su od vitalnog značaja za kontinuiranu proizvodnju. Osnovni cilj projekta je implementacija integralnog informacionog sistema za kontrolu i upravljanja svim resursima. Prioritet na projektu je da se unapredi upravljanje narudžbama kupaca i upravljanje skladištima gotovih proizvoda i rezervnih delova. Specifičan zahtev na projektu je bio razvoj funkcionalnosti za pogonski obračun i obračun cene koštanja proizvoda.

Realizacija

Implementacija sistema obuhvatala je faznu realizaciju podsistema u skladu sa prioritetima koji su zajednički definisani na osnovu analize trenutnog stanja kod korisnika. Prvo su implementirane funkcije za praćenje robe i gotovih proizvoda (prijava proizvodnje, narudžbe kupaca, prodaja), a nakon toga su uvedeni i ostali podsistemi (finansijsko-knjigovodstveni podsistem, podsistem za praćenje ljudskih resursa, podsistem za praćenje materijala i podsistem za praćenje osnovnih sredstava). Specifična rešenja (katalog opreme, pogonski obračun i obračun cene koštanja proizvoda) implementirani su na kraju projekta. Uvođenje ASW informacionog sistema je kompaniji HIP-Azotara omogućio tačne i ažurne informacije o sopstvenim zalihama gotovih proizvoda i zalihama koje su na čuvanju za poznatog kupca, zatim zalihama sirovina za proizvodnju i rezervnih delova za održavanje procesne opreme. Na osnovu kataloga opreme obezbeđeno je optimalno vođenje zaliha sirovina i rezervnih delova, čime su smanjeni troškovi obrtnog kapitala. Implementacijom funkcionalnosti za obračun cene koštanja proizvoda u periodu, rukovodstvo kompanije ima uvid u realno ostvarene rezultate poslovanja.

Povezane studije

Upravljanje maloprodajnim lancem robe široke potrošnje
Maloprodaja i distribucija prodajnog programa

Upravljanje maloprodajnim lancem robe široke potrošnje

saznaj više
Praćenje pakovanja i distribucije flaširane vode
Veleprodaja, maloprodaja

Praćenje pakovanja i distribucije flaširane vode

saznaj više